क्यों कोई शुद्ध ऑनलाइन नहीं है

ऑनलाइन कोई शुद्ध क्यों नहीं है? —— पिछले 10 दिनों में इंटरनेट पर लोकप्रिय विषयों का विश्लेषण

हाल ही में, कुछ नेटिज़ेंस ने पता लगाया है कि प्रमुख ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों और सोशल मीडिया पर प्रसिद्ध कपड़ों के ब्रांड "यिज़ु" की उपस्थिति काफी कमजोर हो गई है, और संबंधित विषयों की खोज करते समय भी बहुत कम चर्चा होती है। इस घटना ने "क्यों नहीं शुद्ध ऑनलाइन नहीं है" पर गर्म चर्चा की है। यह लेख इस घटना के पीछे के कारणों का विश्लेषण करने के लिए पिछले 10 दिनों में पूरे नेटवर्क के हॉट डेटा को संयोजित करेगा।

1। पिछले 10 दिनों में कपड़ों के ब्रांडों की इंटरनेट लोकप्रियता की तुलना

डेटा से, यह देखा जा सकता है कि Yizhu नेटवर्क लोकप्रियता और बिक्री के मामले में अन्य समान ब्रांडों से काफी पीछे है। यह अपने ऑफ़लाइन भौतिक स्टोरों की संख्या और लोकप्रियता के विपरीत है।

2। शुद्ध नेटवर्क की कम उपस्थिति के कारणों का विश्लेषण

1।अंकीय परिवर्तन अंतराल: मुख्य बिक्री चैनल के साथ, ऑफ़लाइन भौतिक स्टोर हमेशा मुख्य बिक्री चैनल, और ई-कॉमर्स और सोशल मीडिया मार्केटिंग में अपर्याप्त निवेश रहे हैं। 2022 में डेटा से पता चलता है कि कुल राजस्व का केवल 15% के लिए इसकी ऑनलाइन बिक्री खाता है, जो उद्योग के औसत से 35% से कम है।

2।रूढ़िवादी विपणन रणनीति: पिछले दो वर्षों में, कपड़ों के ब्रांडों ने लाइव स्ट्रीमिंग बिक्री, KOL सहयोग, आदि के माध्यम से अपना ऑनलाइन एक्सपोज़र बढ़ा दिया है। यिचुन ने इस संबंध में कम प्रयासों की कोशिश की है, और नवीनतम बड़े पैमाने पर विपणन अभियान को 2021 तक वापस खोजा जा सकता है।

3।फजी उत्पाद स्थिति: खपत उन्नयन के संदर्भ में, Yizhu समय पर उत्पाद की स्थिति को समायोजित करने में विफल रहा। यह न तो बुनियादी मॉडल और न ही यूनीक्लो जैसे लागत-प्रभावशीलता पर जोर देता है, और न ही राष्ट्रीय ट्रेंडी ब्रांडों की तरह डिजाइन की भावना को उजागर करता है, जिससे युवा उपभोक्ताओं को चर्चा करने के लिए आकर्षित करना मुश्किल हो जाता है।

3। उपभोक्ताओं का मूल्यांकन शुद्ध का विश्लेषण

उपभोक्ता समीक्षाओं को देखते हुए, शुद्ध उत्पाद की गुणवत्ता अभी भी मान्यता प्राप्त है, लेकिन स्टाइल डिजाइन और ऑनलाइन शॉपिंग अनुभव इसकी स्पष्ट कमियां हैं। विशेष रूप से "ऑनलाइन शॉपिंग अनुभव" में, नकारात्मक समीक्षा 45%के रूप में अधिक है, यह दर्शाता है कि इसके ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म के निर्माण को तत्काल सुधार करने की आवश्यकता है।

4। समान ब्रांडों के सफल अनुभवों की तुलना

1।हेलान होम: "पुरुषों की अलमारी" की सटीक स्थिति के माध्यम से, जे चाउ को भाषण का समर्थन करने के लिए आमंत्रित किया गया था, और सफलतापूर्वक एक ब्रांड मेमोरी पॉइंट बनाया गया था। 2023 में ऑनलाइन बिक्री में साल-दर-साल 40% की वृद्धि हुई।

2।पीसबर्ड: राष्ट्रीय प्रवृत्ति के साथ रखना, कई डिजाइनरों और आईपी के साथ सह-ब्रांडिंग, सोशल मीडिया पर उच्च आवृत्ति जोखिम बनाए रखना। इसका आधिकारिक डौयिन खाता 5 मिलियन प्रशंसकों को पार कर गया है।

3।उर: "फास्ट फैशन + लाइट लक्जरी" पोजिशनिंग को अपनाएं, हर हफ्ते नए उत्पादों को लॉन्च करें, और लाइव स्ट्रीमिंग के माध्यम से 60% के लिए ऑनलाइन बिक्री खाता।

5। विकास के लिए प्रस्ताव

1।डिजिटल मार्केटिंग में निवेश बढ़ाएं: डौयिन और ज़ियाहॉन्गशू जैसे प्लेटफार्मों में अपने निवेश को बढ़ाने के लिए एक विशेष डिजिटल मार्केटिंग टीम स्थापित करने की सिफारिश की जाती है, और लाइव स्ट्रीमिंग और बिक्री सामान जैसे नए बिक्री मॉडल की कोशिश करें।

2।ब्रांड पोजिशनिंग को स्पष्ट करें: आप अस्पष्ट स्थिति के कारण उपभोक्ता धारणा में भ्रम से बचने के लिए "लागत-प्रदर्शन बुनियादी मॉडल" या "युवा प्रवृत्ति" पर ध्यान केंद्रित करने पर विचार कर सकते हैं।

3।ऑनलाइन चैनलों का अनुकूलन करें: आधिकारिक वेबसाइट और फ्लैगशिप स्टोर के उपयोगकर्ता अनुभव में सुधार करें, उत्पाद विवरण पृष्ठों की समृद्धि बढ़ाएं, और रसद और बिक्री के बाद सेवा में सुधार करें।

4।उत्पाद नवीनता: आप पीसबर्ड की संयुक्त रणनीति सीख सकते हैं, या उर जैसे नए विकास की आवृत्ति को गति दे सकते हैं, जिससे उपभोक्ताओं को निरंतर ताजगी की भावना मिल सकती है।

योग करने के लिए, शुद्ध नेटवर्क का "गायब होना" आकस्मिक नहीं है, बल्कि इसके धीमे डिजिटल परिवर्तन और रूढ़िवादी विपणन रणनीतियों का परिणाम है। ऑनलाइन और ऑफलाइन एकीकरण के इस युग में, पारंपरिक ब्रांडों को उग्र बाजार प्रतियोगिता में अपने फायदे बनाए रखने के लिए इंटरनेट परिवर्तन की गति में तेजी लाना चाहिए। हम उपभोक्ताओं का ध्यान और प्यार जीतने के लिए शुद्ध ऊर्जा के साथ जल्द से जल्द अपनी रणनीतियों को समायोजित करने के लिए तत्पर हैं।